วิทยากรได้มีการสอดแทรกในเรื่องของการทำกิจกรรมเพื่อเน้นสร้างความสามัคคี การวิเคราะห์ระดมสมองร่วมกันในกลุ่มของผู้เข้าร่วมสัมมนา เพื่อให้การทำงานร่วมกันระหว่าง สมาพันธ์แรงงานเครื่องใช้ไฟฟ้า อิเลคทรอนิกส์ ยานยนต์และโลหะแห่งประเทศไทย ( TEAM ) และ สภาองค์การลูกจ้างแรงงานยานยนต์แห่งประเทศไทย ( ALCT )จากนั้นก็มีการถอดบทเรียนจากการทำกิจกรรมกลุ่มการเรียนรู้ การจัดเก็บค่าบำรุงแบบอัตราก้าวหน้า แต่ยังไม่บรรลุเป้าหมายตามนโยบายของ ทีม การสร้างสำนักงานทีม ยังขาดการสนับสนุนด้านการเงินจากองค์กรสมาชิกจำนวนมาก และนำไปสู่การทำ WORKSHOP เพื่อให้สอดคล้องกับแผนการดำเนินงานของ TEAM ที่ผ่านมา และแผนงานในอนาคตเพื่อให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ คือการจัดเก็บค่าบำรุงเป็นเปอร์เซ็นต์ ซึ่งยังขาดอยู่อีกจำนวน 41 สหภาพแรงงานจากทั้งหมด 60 สหภาพ
รวมถึงการติดตามแผนการดำเนินงานที่เป็นแผนระยะยาว เช่น เรื่องของการระดมทุนเพื่อซื้อที่ดินและสร้างสำนักงาน TEAM ซึ่งเบื้องต้นยังขาดเงินชื้อที่ดิน เกือบ 2 ล้านบาท
ผลจากสัมมนาในครั้งนี้ได้ ข้อสรุปว่า ผู้นำแรงงานที่เข้าร่วมสัมมนาสามารถนำนโยบายไปปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรม โดยได้นำไปจัดทำแผนงานภายในองค์กรของตนอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงมีความเข้าใจในกระบวนการและรูปแบบการดำเนินงาน การสร้างความเข้มแข็งคนงานโลหะอย่างเป็นระบบ
กชกร ขยันกิจ นักสื่อสารแรงงาน ศูนย์ข่าวสมุทรปราการ รายงาน